隨著2025年暑假拉開序幕，幼兒園也迎來秋招工作的重要節(jié)點(diǎn)。近幾年，“閉園潮”來勢(shì)洶洶，大班畢業(yè)生多，小班新生難招，是很多園所都面臨的難題。
出生率斷崖式下降，園所爭(zhēng)搶生源日益白熱化；產(chǎn)品同質(zhì)，思維固舊，招生模式創(chuàng)新必不可少；經(jīng)濟(jì)下行，成本上浮，突出重圍招生迫在眉睫。
為幫助更多園所擴(kuò)大品牌影響力，提高招生競(jìng)爭(zhēng)力，愛維寶貝幼兒園全域引流與私域變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)暨精英園長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)于7月19日于河北·遷安天元谷開元名庭酒店再次成功舉辦。這場(chǎng)專為破解招生困局而來的實(shí)戰(zhàn)分享，為遷安當(dāng)?shù)氐膱@長(zhǎng)和老師們帶來了打開新生源入口的 “金鑰匙”。
直擊招生痛點(diǎn) 直面核心需求
當(dāng)下，幼教行業(yè)一邊是存量生源的激烈爭(zhēng)奪，另一邊是家長(zhǎng)消費(fèi)趨于理性，不再為模糊的 “高端概念” 買單，更看重園所的實(shí)際價(jià)值與看得見的成長(zhǎng)。傳統(tǒng)招生模式失靈，創(chuàng)新之路在哪？
此次培訓(xùn)會(huì)聚焦 “實(shí)戰(zhàn)落地”，以 “互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng) + 招生思維” 為核心，從流量獲取到轉(zhuǎn)化留存，為園長(zhǎng)和老師們提供一套可復(fù)制、能落地的招生方法論。助力園所展示獨(dú)特魅力、擴(kuò)大品牌影響力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
互聯(lián)網(wǎng)思維破局 解鎖招生新邏輯
會(huì)上，黃磊老師圍繞 “互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與招生思維的融合” 展開深度分享，將抽象的 “互聯(lián)網(wǎng)招生” 拆解為可操作的具體步驟，讓在場(chǎng)的園長(zhǎng)和老師們豁然開朗。
01
｜公域引流 讓園所優(yōu)勢(shì)被看見
“酒香也怕巷子深”，黃老師強(qiáng)調(diào)，在信息爆炸的時(shí)代，學(xué)會(huì)主動(dòng)展示至關(guān)重要。首先要利用公域平臺(tái)精準(zhǔn)觸達(dá)潛在家長(zhǎng)，了解各個(gè)平臺(tái)的流量密碼與獲客技巧。
02
｜個(gè)人IP打造 用專業(yè)建立信任
園長(zhǎng)和教師的個(gè)人 IP，是園所最好的 “活名片”。當(dāng)家長(zhǎng)們直觀感受到園長(zhǎng)與老師們的愛心與專業(yè)，信任便會(huì)自然建立，打破從意向到報(bào)名的 “最后一公里”。
03
｜生源留存 家長(zhǎng)滿意度是最好的口碑
黃老師指出，做好家園共育是留存的關(guān)鍵。教師要加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、比家長(zhǎng)更快一步，讓家長(zhǎng)感受到 “被重視”；當(dāng)家長(zhǎng)滿意度提升，他們會(huì)自然會(huì)主動(dòng)向親友推薦園所，形成 “口碑裂變”，為園所帶來新生源。
培訓(xùn)過程中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而專注。老師們手中的筆不停記錄重點(diǎn)，不少園長(zhǎng)表示：“這次培訓(xùn)很及時(shí)！以前總覺得互聯(lián)網(wǎng)招生很復(fù)雜，聽完才發(fā)現(xiàn)，原來用對(duì)方法，我們每個(gè)老師都能做好?！?/p>
秋招之戰(zhàn)已打響，唯有主動(dòng)求變，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突圍。愛維寶貝遷安站培訓(xùn)會(huì)雖已落幕，但賦能幼教的腳步從未停歇。
值此暑期到來之際，為賦能更多園所，我們特別推出「愛維寶貝幼兒園全域引流與私域變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)暑期訓(xùn)練營(yíng)」，通過短視頻?直播的形式，將線下內(nèi)容搬到線上來。讓每一所用心辦學(xué)的園所都能被看見、被選擇，用創(chuàng)新思維破解招生困局！
